Вы перестаёте думать как «просто мастер» и начинаете действовать как руководитель
Собственник трех нейл студий
Наставник предпринимателей, автор собственной методики управления бьюти бизнесом
В рамках 3 встреч строится стратегия развития бизнеса:
Этап 1. Аудит текущего состояния.
Этап 2. Определение ключевых проблем и точек роста.
Этап 3. Определение плана действий по достижению желаемого результата.
Для кого это предложение? Для тех, кто - только открывает свой бизнес и хочет понять, как правильно организовать все процессы - чувствует, что его бизнес перестал расти и не понимает почему это произошло - устал от хаотичных действий и хочет выработать персональный план для развития своего бизнеса; - готов к росту и хочет масштабировать бизнес без ошибок, которые совершал раньше. Как проходит работа? В рамках 3 встреч строится стратегия развития бизнеса: Этап 1. Аудит текущего состояния. Этап 2. Определение ключевых проблем и точек роста. Этап 3. Определение плана действий по достижению желаемого результата. Кнопка «Заказать разбор» - стоимость 100 000 руб.
- только открывает свой бизнес и хочет понять, как правильно организовать все процессы - чувствует, что его бизнес перестал расти и не понимает почему это произошло - устал от хаотичных действий и хочет выработать персональный план для развития своего бизнеса; - готов к росту и хочет масштабировать бизнес без ошибок, которые совершал раньше. Как проходит работа? В рамках 3 встреч строится стратегия развития бизнеса: Этап 1. Аудит текущего состояния. Этап 2. Определение ключевых проблем и точек роста. Этап 3. Определение плана действий по достижению желаемого результата. Кнопка «Заказать разбор» - стоимость 100 000 руб.
Для собственниц, которые не хотят больше идти на ощупь.
За 3 встречи мы разложим всё: где сейчас бизнес, почему он буксует, и что делать, чтобы он начал расти.
Эта работа — для предпринимательниц, которые хотят не просто поговорить, а разобраться, увидеть и выстроить.
Подходит, если вы:
только открываете салон и хотите с самого начала выстроить систему без провалов и «шишек»;
уже в бизнесе, но чувствуете, что всё застопорилось, и не можете понять, где затык;
устали работать на износ, хаотично менять что-то и надеяться на улучшение;
готовы расти, но хотите масштабироваться с умом, без повторения старых ошибок.
Аудит текущего состояния бизнеса: финансы, команда, сервис, загрузка, роли
Честную диагностику: где реальные точки потерь, и что мешает росту
Структурную стратегию: пошаговый план, на который можно опереться
Уверенность в том, что вы не тратите силы зря — вы двигаетесь туда, куда надо
Формат: 3 встречи 1 на 1 с Аидой (онлайн или офлайн) Каждая сессия — с фокусом, без воды, с опорой на конкретные документы, цифры и задачи.
1. Аудит текущего состояния 2. Определение точек роста 3. План действий и приоритеты
Уверенность в управлении и масштабировании. После программы вы не просто "поймёте, как надо" — вы начнёте это делать. И увидите результат в цифрах, команде и в своей энергии.
Объективная картина: где ваш бизнес сейчас
Понимание, что тормозит рост и почему
Чёткий фокус: что именно делать, а что перестать делать
План на 90 дней, в котором есть логика, приоритеты и сила
Уверенность: вы не одна и не блуждаете на ощупь
ПОДРОБНЕЕ
Вы перестаёте думать как «просто мастер» и начинаете действовать как руководитель
Если вы хотите двигаться по делу — без догадок и выгорания:
